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首页 - 课程列表 - 课程详情
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创业管理——易学实用的创业真知
课程类型：
必修课
发布时间：
2023-02-09 09:40:06
主讲教师：
姚飞
课程来源：
天津工业大学
建议学分：
0.00分
课程编码：
xtzx2282
课程介绍
课程目录
教师团队
第一章 感悟创业管理的精髓
1.1打工or创业
（4分钟）
1.2没钱能创业吗
（6分钟）
1.3创业的本质是什么
（7分钟）
1.4打开创业过程的黑箱
（9分钟）
第二章 成为创业者
2.1 我适合创业吗？
（5分钟）
2.2成功创业者是什么样的？
（15分钟）
2.3学好创业管理的最佳方法
（9分钟）
2.4如何获得持续的创业动力？
（8分钟）
第三章 打造优秀的创业团队
3.1单独or团队创业更好
（6分钟）
3.2优秀的创业团队是什么样的
（6分钟）
3.3中西最优秀团队，谁更优
（7分钟）
3.4联想如何打造核心创业团队
（9分钟）
第四章 把握创业机会
4.1创业成功靠运气吗
（10分钟）
4.2 如何成为1名幸运的创业者
（8分钟）
4.3创业机会从哪里来
（4分钟）
4.4搜寻创业机会的诀窍
（7分钟）
4.5如何快速评价一个创业机会
（6分钟）
第五章 打磨有效的商业模式
5.1什么是商业模式
（14分钟）
5.2戈德自动售货机为什么会失败
（13分钟）
5.3未来最佳的商业模式是什么
（9分钟）
第六章 制定创业行动计划
6.1商业计划书是什么样的
（7分钟）
6.2不写商业计划书可以创业吗
（5分钟）
6.3商业计划书撰写实用技巧
（9分钟）
6.4商业计划书陈述实用技巧
（7分钟）
第七章 生存式创业营销
7.1创业营销的本质是什么
（13分钟）
7.2没钱怎么步步为营开发市场
（9分钟）
7.3创业者如何提高新产品开发成功率
（11分钟）
7.4创业产品选择何种定价策略
（5分钟）
7.5创业公司，渠道咋设计？
（5分钟）
7.6创业企业如何进行促销组合
（5分钟）
第八章 实用的创业融资
8.1创业融资有哪些困难与优势
（9分钟）
8.2创业融资有哪些渠道
（17分钟）
8.3创业融资选择债券融资or股票融资
（18分钟）
8.4创业融资过程
（9分钟）
第九章为创业成败而准备
9.1哈佛式案例学习法
（8分钟）
9.2案例分析-俞敏洪如何管理新东方的高速成长
（21分钟）
9.3个人创业战略
（11分钟）
9.4创业行动
（6分钟）
第十章 商业计划书答辩
10.1如何让商业计划书答辩精彩且有意义
（8分钟）
10.2第1组畔湖咖啡厅
（9分钟）
10.3第2组多功能轮滑鞋
（6分钟）
10.4第4组学畔校园食堂APP
（7分钟）
10.5第5组时光角落咖啡吧
（11分钟）
10.6第6组笑忘书休闲吧
（11分钟）
10.7第7组跑跑甜品配送
（6分钟）
10.8第8组校园超市送货到宿舍
（8分钟）
10.9第9组信息分类网站
（7分钟）
10.10第10组自车达校园出租自行车
（6分钟）
10.11姚飞教授精彩点评
（7分钟）
京公网安备 11011502004263